← К навигатору курса · Раздел 1 из 5
Зачем руководителю AI-ассистент. Увидишь, где теряется время, поймёшь границы AI, посчитаешь ROI и выберешь путь: строить ассистента для себя или осваивать как услугу.
Краткий план раздела
После этого раздела ты сможешь:
- найти, где теряется 3 часа в день
- понять, что AI может и чего не может
- посчитать ROI ассистента для себя
- выбрать путь: для себя или как услуга
📖 — тексты | 👀 — видео | ❓ — вопросы | 💻 — задания | ☝️ — обязательно | 🔽 — не обязательно
Содержание
📖 Текстовые уроки
- 1.1 Где руководитель теряет 3 часа в день
- 1.2 Что AI-ассистент может и чего не может
- 1.3 ROI: сколько стоит ваше время против AI
- 1.4 Выбор пути: для себя или как услуга
❓ Контрольные вопросы
- 1.1 Что относится к «чёрным дырам» времени руководителя? Отметь всё верное.
- 1.2 Какую зону дня в первую очередь передают AI-ассистенту?
- 2.1 Как правильно относиться к AI-ассистенту?
- 2.2 Что остаётся за руководителем, а не за ассистентом?
- 3.1 Доход 300 000 ₽/мес, 150 рабочих часов. Сколько стоит один час (в рублях, округли до целог
- 3.2 Почему ROI AI-ассистента обычно очень высокий?
- 4.1 В чём цель Пути Б (как услуга)?
- 4.2 Можно ли совмещать оба пути?
💻 Задания
- 5.1 МИССИЯ 1 «Хронометраж». Разметь типичный рабочий день по зонам (зелёная — двигает бизнес,
- 5.2 МИССИЯ 2 «ROI». Посчитай стоимость своего часа (доход ÷ рабочие часы) и сколько «съедает»
- 5.3 МИССИЯ 3 «Выбор пути». Реши, идёшь ли ты Путём А (для себя) или Путём Б (как услуга), и об
Итоги раздела
- видишь красную зону рутины под передачу ассистенту
- относишься к AI как к усилителю, а не замене
- посчитал окупаемость и выбрал путь
